- 年长员工在人工智能领域的表现可以与年轻同事相媲美，甚至超越他们。
- 然而，调查显示，尽管年长员工具备相关技能，招聘经理仍然偏向年轻求职者。
- 招聘过程中的年龄歧视依然存在，影响着年长员工和Z世代求职者。
数字时代的参与者获得了一分。
年长员工在使用人工智能方面可能更具优势，至少与Z世代及其他数字原住民同样出色。
专注于经济流动性的非营利组织Generation的创始人兼首席执行官莫娜·莫希德在接受《商业内幕》采访时表示，研究表明，经验丰富的员工在人工智能应用上表现更佳。
本文仅对Business Insider订阅者开放。成为业内人士，现在就开始阅读。有账户吗?．“你不仅能撰写更有效的提示，还能更好地评估结果，”她说。
然而，年长员工并不总能获得这样的机会。Generation的一项调查显示，许多招聘负责人更倾向于年轻求职者，尽管他们也承认年长员工的表现良好。
这一发现尤为重要，因为尽管就业市场依然强劲，但与几年前相比，情况有所变化。这使得一些非应届毕业生在求职时面临困难，尤其是在科技等领域，雇主在削减开支，年轻人被视为行业的偶像。
年长员工面临的挑战
在与经济合作与发展组织(Organization for Economic Cooperation and Development)联合进行的Generation调查中，约40%的雇主表示，他们愿意聘用20至29岁的员工。大约一半的雇主表示，他们会选择30至44岁的人。
然而，对于年龄超过50岁的员工，前景并不乐观：只有约三分之一的雇主表示，他们会考虑聘用45至54岁的人。对于55岁以上的求职者，雇主的招聘意愿降至13%。
莫希德指出，这些不利因素是导致美国40%的长期失业者为中年及年长工人的关键原因。
50多岁的弗恩·西克斯曾告诉《商业内幕》，他在科技行业工作了30多年，找新工作的难度很大。西克斯表示，一位招聘人员在审阅他的经历后，竟然对他没有成为首席技术官感到惊讶。
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招聘人员接着说：“这将是一个艰难的推销。我都不知道能不能把你推荐给我的客户。他们想知道你为什么不是首席技术官或首席执行官。”
西克斯对此表示非常惊讶。
关注能力而非年龄
年长员工面临的一个问题是，人们往往根据年龄来评判他们，而非他们的经验、能力和学习意愿。
哈佛大学学习创新实验室的高级项目总监Marga Biller告诉《商业内幕》，学习的意愿比年龄更为重要。年长员工只要不拘泥于过去的工作方式，就能跟上年轻同事的步伐。
“这又回到了‘你能学得多快?’”她说。
在工作中学习通常需要奉献精神和改变工作方式的意愿。例如，任何年龄的员工都可以轻松使用人工智能，但有些人可能只是表面使用，而有些人则会深入研究。培训平台Skillable的首席学习官卡里·威耶德表示，这可能会产生影响。
她在接受《商业内幕》采访时表示：“我们都可以说我们整天使用Copilot或ChatGPT，但我们使用它的方式可能截然不同，这取决于我们对其功能的理解。”
高管猎头和领导力咨询公司海德思哲的总裁汤姆·默里表示，解雇年长员工的雇主可能会错失优秀人才。
他指出，首席人工智能官是一个快速增长的职位。穆雷表示，这类工作需要管理团队和制定战略的能力，经验可以为这些任务带来丰厚的回报。
默里告诉《商业内幕》：“你必须管理一个规模庞大的组织——每个人都认为这可能是他们公司中增长最快的部门。”
他说，许多雇主通过招聘和帮助现有员工提升技能，正确地专注于培养下一代人才。他强调，雇主制定留住经验丰富员工的计划也至关重要。
“你必须能够吸引、培养和留住人才，”穆雷说。
最终，无论是年长员工还是年轻员工，当招聘者来自不同的世代时，都可能面临挑战。在2024年初，Resume Builder报告称，约三分之一的招聘经理表示他们对Z世代候选人存在偏见。同样比例的人对雇佣60岁以上的求职者表示担忧。
“你需要意识到年龄偏见等陷阱，”Resume Builder的首席职业顾问Stacie Haller曾告诉《商业内幕》。“你必须了解你所处的环境。”
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评论列表（4条）
我是的签约作者“svs”！
希望本篇文章《不要忽视年长的员工他们可能是你所在行业中最擅长人工智能的》能对你有所帮助！
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